招远市供电公司：深化线损精益化治理，打造同期管理新堡垒

齐鲁网·闪电新闻1月18日讯 国网招远市供电公司以同期线损系统为平台，深化应用和拓展同期系统各项功能模块，打造同期线损系统管理新堡垒，准确及时发现线损管理中存在的问题，并将责任严格落实到具体，进一步加强线损管理能力。截至12月份，招远公司入选全国百强县6次，9家供电所入选全国线损百强所31次。

完善同期线损管理体系。加强线损的全过程管理，实现集团化运行，集约化发展，精益化管理。围绕“线损管控全闭环、线损指标责任化”，明确设备、技术、质量、资料、安全和日常管理等业务职责，实行分层分级管理与考核，切实把责任落实到部门、专业，明确到班组和人员，建立标准化“责任清单”，实现各环节的责任一一对应，加强责任督导，形成横向到边、纵向到底的工作格局和责任体系。从结果管理转变成过程管理、从指标导向转变为效益导向。实现指标日通报、异常日处理、流程日归档，全过程精准管控。完善线损管理体系和流程，真正从根本上实现线损精益化管理。

充分发挥同期系统大数据作用。全面掌握各供电环节和部门的线损状况，通过同期线损系统精准定位，及时地发现线损管理过程中存在的问题，并采取针对性的措施，将问题消灭在萌芽状态，努力提高线损管理工作效率和工作质量。全方位多角度进行深层次数据挖掘，进行数据进行降损分析和措施制定，透明化线损产生过程，及时发现问题和解决问题，高效诊断配电网运行缺陷和薄弱环节。

全力打通专业和部门壁垒。坚持“联合管控、模块管理、专业贯通”的理念，认真梳线损管理各环节、各流程，以同期系统联合管控为方式，将同期线损管理工作分模块进行专业化开展，各专业部门之间相互渗透、互为依托，杜绝“占山头”行为，增强同期线损管理的凝聚力，对公司同期线损工作进行整体管控。

下一步，招远公司将持续开展精准降损工作，加强同期系统技术支撑、优化采集成功率、夯实户变档案、深化同期理论计算应用，明确线损合理区间，制定切实合理的线损异常治理方案。为公司加快电网向低碳经济运行转型、支撑能源革命和“30·60”碳排放目标实现作出积极贡献。