齐鲁网·闪电新闻8月23日讯 今年以来,栖霞市财政坚持“大战略、大统筹、大评审、大财源、大绩效”五大理念,以“强作风、讲担当、比贡献”为着眼点,不断提升财政支撑能力,全力服务经济社会发展。
聚焦“大局+新局”,全速提升财政保障能力。坚持把各项工作放在全省财政大局中谋划推进,强化财源基础、增强保障能力,支持经济社会高质量发展。围绕年初目标和财源建设三年行动方案,建立存量财源稳中有升、增量财源接续发力、潜在财源后劲充足的可持续财源体系,确保财政收入规模和质量双提升。截止7月末,一般公共预算收入达到8.9亿元,同比增长16.8%。坚决兜牢基层“三保”底线,按时足额兑付民生支出,将基本民生政策落实工作摆在“三保”支出的首位。截止7月末,民生支出22.8亿元,占一般公共预算支出的86.5%。紧盯上级政策导向,立足全市重点项目,积极做好政策和资金争取工作。以省“七网”建设、全市重点项目等作为发力点,在债券资金争取中取得历史性突破。截止7月末,争取各类转移支付22.5亿元、专项债券12.14亿元,有力保障了民生、工资待遇和重点项目的资金需求。
聚焦“把控+把关”,全面深化财政创新管理。持续巩固现代预算管理制度改革试点成果,通过财政精细化管理不断提升财政资金使用效益。建立“大评审+大绩效”全链条管理模式,对财政投资的重大基本建设项目预算、项目支出绩效、专项资金使用情况、项目经费支出情况实行“事前、事中、事后”全过程评审,从源头提升财政资金使用效益。截止目前,共完成工程预结算评审62项,评审金额6.4亿元,核减1.1亿元,核减率17%。搭建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,从加强“事前”绩效监管、优化“事中”绩效整改、着力“事后”绩效评价三个维度着手,推进绩效管理纵深发展。连续10年开展重点项目绩效评审工作,加强绩效评价的结果运用,对绩效评价得分较差的项目实行退出机制,进一步提升了预算编制的科学化、精细化水平。对部门预算项目实施进度进行动态监控管理,对不符合绩效的项目进行调整,将绩效监控成果应用到实处。对全市重点工程项目实行“一套档案管理、两个源头把控”的管理机制,着力实现埠外建筑企业本地纳税最大化。其中,“一套档案管理”实现涉税信息全覆盖,“两个源头把控”实现征税管理无死角。通过发挥涉税信息档案的辅助管理作用,及时追踪项目实施进度、完善涉税信息、强化源头管控,确保各项税收应收尽收。
聚焦“底线+红线”,全力守住财政运行风险。牢固树立红线意识和底线思维,统筹安排资金做好财政事务风险防控,为全面建设山清水秀幸福新栖霞展现财政责任和担当。积极筹措保障资金。上半年,统筹整合资金2.8亿元,全力保障“安全生产、疫情防控、护林防火”等一排底线工作,有效维护了全市经济社会发展大局稳定。不断优化支出结构。贯彻落实政府过“紧日子”思想,加强对地方债务还本付息、暂付性款项新增及消化情况、库款保障水平等动态指标进行监测分析,确保财政运行平稳安全。坚持将化解债务与促进发展相结合。注重“停缓调撤”控增量,“降化转改”化存量,“控制提质”促转型,“开源节流”保稳定,防范化解债务风险成效明显。
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